Digital Denken – Digitalisierung als Herausforderung abseits von Technologie

Wer dem medialen Rauschen zu Digitalisierung lauscht, dem schwirren bald die Ohren von Cloud, IoT, Big Data, Apps und allerlei Schwärmerei über die Technologien der Zukunft. Doch diese reine Fokussierung auf die technologische Seite von Digitalisierung greift aus unserer Sicht zu kurz. Es fehlt die Berücksichtigung von Geschäftsmodellen, Prozessen und Arbeitsweisen. Denn Digitalisierung beinhaltet erfahrungsgemäß weit mehr als das reine Umstellen von Daten und Technik.

Wir unterstützen Sie digital zu denken

Um die Möglichkeiten digitaler Technologien auszuschöpfen, müssen zusätzlich alte Denk- und Verhaltensmuster geändert werden. Gewohnheiten, Verfahrensweisen und Entscheidungsprozesse müssen sich an die neue Situation anpassen. Zum Beispiel werden sorgsam ausgetüftelte Ablagestrukturen durch Digitalisierung überflüssig und ersetzt durch eine verlinkte Ablage mit beliebig vielen Stichwörtern und Bezügen. Um digitale Daten und Informationen gemeinsam mit Kollegen nutzen zu können, müssen diese vollständig dokumentiert und wiederauffindbar für alle abgelegt sein. Um diese Herausforderung zu meistern, ist vorher oftmals erst eine Verschiebung vom gedanklichen Ich zum Wir notwendig. Auch Führung kann sich durch Digitalisierung ändern, zum Beispiel, wenn Entscheidungsprozesse Kriterien-basiert auf Software oder Mitarbeiter übertragen werden. So macht Digitalisierung vieles punktuell einfacher und schneller – aber unsere Welt wird dadurch auch komplexer. Die damit verbundenen Veränderungen unserer Arbeitswelt können Einzelne durchaus an den Rand der Überforderung bringen. Unverständnis und Widerstand können die Folgen sein.

Herausforderung: Umdenken auf mehreren Ebenen

Genau hier setzen wir an, Ihren Weg zur Digitalisierung individuell zu begleiten. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Führungskultur, Ihr Geschäftsmodell, Ihre Prozesse, Ihr Entscheidungsverhalten und Ihre Denk- und Arbeitsweisen an die neue Situation anzupassen. Dabei arbeiten wir mit analytischen und systemischen Methoden um Vorhandenes zu skizzieren, zu hinterfragen, eventuell neu zu gestalten und die damit auftretenden Konflikte zu bearbeiten und zu intervenieren. Wir sind bestrebt die betroffenen Beschäftigten direkt in die Transformation zur Digitalisierung miteinzubinden, um die Akzeptanz der Veränderungen zu erhöhen und Konsens zu erzeugen.

50% Kosteneinsparung durch Förderprogramm go-digital

Go-digital wurde ins Leben gerufen, um kleine und mittlere Unternehmen, als auch Handwerksbetriebe, bei der Digitalisierung Ihrer Geschäftsprozesse zu unterstützen. Das BMWi übernimmt hierbei die Hälfte der anfallenden Kosten.