Zusammenarbeit zwischen Teams

Damit sich die Zusammenarbeit zwischen Teams verbessert, braucht es viel Klärungs- und Veränderungsarbeit auf verschiedenen Ebenen, beispielsweise Ziele, Prozesse, Rollen, Schnittstellen und Kommunikation. Die größte Herausforderung für diese Klärungs- und Veränderungsarbeit ist es, keine der Ebenen zu vernachlässigen.

Unser Blick auf Team-Team-Systeme

Teams sind für Mitarbeitende ihr Identifikationspunkt innerhalb der Organisation. Im Falle des Konflikts mit anderen Teams führt das häufig zu Narrativen wie Wir-gegen-die oder Wir-sind-wichtiger, zu gegenseitigen Vorwürfen und Sündenbock-Projektionen. Deshalb sind die Suche nach einem gemeinsamen Fundament und die Einsicht um den eigenen Anteil an Konflikten zwei zentrale Hebel für Veränderungen.

Unsere Arbeitsweise

Whatever it takes

Die Arbeit mit Teams ist mit einer besonderen Herausforderung verbunden: Im Voraus ist kaum vorhersehbar, welche Themen und Konflikte während der Arbeit auftauchen. Daher ist die Fähigkeit zur ad-hoc Reaktion entscheidend. Unsere Arbeit mit Teams geht von aktuellen Problemen aus und findet konkrete Lösungen. Genau das unterscheidet unsere Arbeitsweise von klassischen Trainings und Teambuildings.

Methoden

Wir bringen ein Methodenspektrum mit, das einzigartig in seiner Breite ist: Gruppendynamik, Prozessmanagement, Geschäftsmodell-/Strategieentwicklung, Einzel-Coaching, Konfliktmediation, Meeting Science, Systemische und Lösungsfokussierte Therapie, Zukunftsszenarien, Kulturanalysen, Gewaltfreie Kommunikation, Systemaufstellungen sowie agile Methoden.

Kulturwandel

Ohne Veränderung von Verhalten und Kommunikation bleibt die Zusammenarbeit wie sie ist. Dazu arbeiten wir mit dem Blick des Teams auf seine Eingebundenheit in die Gesamtorganisation, der Dynamik von Sub-Gruppen und Kommunikationsmustern. Über gezielte Interventionen fördern wir den notwendigen Kulturwandel.

Haltung

Wir agieren allparteilich. Wir gestalten Veränderungen partizipativ. Wir orientieren auf Lösungen, die für alle funktionieren und zukunftsfähig sind. Wir gehen mit unseren Klienten lange Wege und wenn es sein muss auch durch Sümpfe und Wüsten.

Erfahrungen

Wir verfügen über 35+ Jahre Erfahrungen mit komplexen Veränderungsprozessen in diversen Branchen.

Ihre Teamcoaches

Wer bereits auf unsere Arbeit vertraut hat.

„Die Workshops bei Stefan sind großartig. Es fällt mit seiner Hilfe unglaublich einfach, Gedankengänge und Formulierungen sinnvoll zu bündeln und aufzuzeigen. Es beflügelt, wenn alle Teilnehmenden im Workshop konsequent in die Lage versetzt werden, ihr Ziel prägnant zu formulieren und zu verfolgen."

Oliver Reiner, Geschäftsführer der VILLA gGmbH

„Wir sind sehr dankbar für die Unterstützung und Zusammenarbeit. Dank Punkt Punkt Punkt konnten wir unsere Unternehmenswerte effektiv erarbeiten und klar formulieren. Insbesondere durch die ruhige und strukturierte Art von Stefan Fuchs haben wir auch in angeregten Diskussionen das Ziel nicht aus den Augen verloren und haben gemeinsam sehr gute Ergebnisse erreicht."

Jens Heinrich, Geschäftsführer der ccc Software GmbH