Teamcoaching zur Potenzialentfaltung

Teamcoaching ist Klärungs- und Veränderungsarbeit. Gearbeitet wird nur an den Themen, die das Team selbst benennt als Hindernisse für höhere Leistungsfähigkeit und bessere Zusammenarbeit.

Unser Blick auf Teamcoaching

Teamcoaching lebt mit einer besonderen Herausforderung: Im Voraus ist kaum vorhersehbar, welche Themen und Konflikte während der Arbeit auftauchen. Daher ist die Fähigkeit zur ad-hoc Reaktion entscheidend und unterscheidet Teamcoaching von traditionellen Trainings.

Unsere Arbeitsweise

Einen sicheren Raum schaffen

Wir legen großen Wert darauf, einen angstfreien und psychologisch sicheren Raum zu schaffen. Einen Raum, in dem alle Teammitglieder die Gewissheit haben, die "eigentlichen" Themen gefahrlos ansprechen zu können. Dies schafft die Grundlage für offene Kommunikation und den Umgang mit Herausforderungen.

Psycho-Edukation integrieren

Wir setzen auf Psycho-Edukation, um gemeinsames Lernen und langfristige Veränderungen im Team zu ermöglichen. Durch das Teilen von Wissen, Einordnungen und Erklärungen fördern wir Verständnis und Empathie.

Passende Methoden nutzen

Wir verfügen über ein breites Methodenspektrum, das über die sogenannten weichen Themen hinausgeht. Dies ermöglicht es uns, auf vielfältige Weise auf die Bedürfnisse des Teams einzugehen und individuelle Lösungen zu entwickeln.

Aus einer systemischen Haltung heraus agieren

In unserer Arbeit agieren wir mit einer systemischen Haltung. Das bedeutet, allparteilich zu sein und die Gruppendynamik im Blick zu behalten. Wir wissen: Jedes Team ist ein komplexes System und berücksichtigen dies in unseren Interventionen.

Lösungen, die für alle funktionieren

Unsere Haltung ist es, die Zusammenarbeit in Teams so zu verbessern, dass es für alle Beteiligten funktioniert.

Ihre Teamcoaches

Wer bereits auf unsere Arbeit vertraut hat.

„Die Workshops bei Stefan sind großartig. Es fällt mit seiner Hilfe unglaublich einfach, Gedankengänge und Formulierungen sinnvoll zu bündeln und aufzuzeigen. Es beflügelt, wenn alle Teilnehmenden im Workshop konsequent in die Lage versetzt werden, ihr Ziel prägnant zu formulieren und zu verfolgen."

Oliver Reiner, Geschäftsführer der VILLA gGmbH

„Wir sind sehr dankbar für die Unterstützung und Zusammenarbeit. Dank Punkt Punkt Punkt konnten wir unsere Unternehmenswerte effektiv erarbeiten und klar formulieren. Insbesondere durch die ruhige und strukturierte Art von Stefan Fuchs haben wir auch in angeregten Diskussionen das Ziel nicht aus den Augen verloren und haben gemeinsam sehr gute Ergebnisse erreicht."

Jens Heinrich, Geschäftsführer der ccc Software GmbH